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纵深,经济环境下再看家装模式趋势

发布时间:2019-09-01 10:03:25 编辑:装修设计网阅读次数:
从年初开始,随着房地产市场的低迷,持续红火了近十年的大陆家装业,也开始出现了阵阵凉意。如果说,当时的凉意还没有引起更多业界人士的关注的话,那么,当2008秋季寒风乍起的时候,家居装饰业的颓势终于暴露无遗了。

中国大陆的家装业一时间进入了有史以来的低谷!记得有人说过,越是光彩夺目的背后,阴影就越大。纵观大陆家装业这几年的发展,不难发现一些浮华的问题。和九十年代初的公共装饰业突飞猛进如出一辙,新世纪初开始进入高速发展的家装业,也因其巨大的利润空间,吸引了众多投资者的目光。几年的时间,全国各地大大小小的家装公司如雨后春笋般,蓬勃发展起来。道业深厚的,甚至开始了跨地区的连锁经营,一些全国名牌家装企业,也随之发展起来。家装业在发展之初的几年,就迅速进入了它如日中天的盛夏季节。

然而发展过猛的家装业,在突然而至的秋风中,却显示出了其自身实力不足的弱点。一些基础不牢的家装企业,在严冬来临之前,就已纷纷落败。

总结那些竞争力不足的企业,不难发现他们失败的原因。首先,这些企业大多是不太内行的人投资的,因此在经营管理上,存在很多问题。其次,因为没有和装饰业相关的投资项目,当装饰业进入转型的初始阶段时,难以应对市场需要。再者,始终没有干出几个有影响的工程,在市场竞争加剧的时候,只能疲于应对市场。

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如果说,上述这些是已经失败的家装公司的经验教训,那么现在还在寒风中挺立的家装公司,有很多也到了生死存亡的境地。

那么,寒冬中的家装业,还有生机吗?我相信有。

回顾改革开放三十年来的大陆家具业,不是也经过了几次大的生存危机吗?别的不说,就是前几年的家装开始兴起的时候,现场制作家具的风潮中,就有多少家具厂倒闭呢?后来,当家装工厂化的呼声日渐强大的时候,那些坚持下来的家具厂又开始了新的辉煌,差点的,也搭上了制作整体实木门等装饰构件的快车。时至今日,那些动辄价格昂贵的家具,再次显示了家具业的兴隆。

如果说今天的家装业的低迷,是因为房地产市场的低迷所导致的,那么这种认识显然是不全面的。同任何事物一样,家装业的发展也要经过从幼稚到成熟的过程。经过十年的发展,许多家装业主,在面对家装的时候,显示出了比以往更加成熟的心态。当年动辄吊顶、包墙的装修模式,早已被简约与使用的理性心态所代替,这无疑大大减少了装饰工程现场施工的规模。

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结合那些失败的家装公司的经验以及日益严峻的经济环境,再看看家装模式的发展趋势,我认为,家装公司要想突围,要在以下几个方面加以注意:

一、大力推行家装工厂化,减少现场施工的比率。这点无疑会大大降低工程成本,同时对提高家居空间的环保及工程质量,都有重要意义。

二、加强和家装各环节的材料商的通力合作。这里说的不是以往那些仅仅局限在经济合作的模式,更是要注重共同经营与开发那些有助于公司个性风格的产品。

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三、进一步提高公司管理人员的素质,给客户提供一个宽松、自由、透明的选择环境。

四、培养自己的有市场号召力的设计师。都说设计是装饰的龙头,那么好的设计师无疑是提供好的设计的重要来源。一个具有强大市场号召力的设计师,无疑会大打提升家装公司的市场认可度。

五、加强和房地产开发公司的合作。随着“全装房”政策的铺开,一定时间内,家居装饰业不得不考虑和房产公司的合作。可以想见,如果“全装房”成熟,那么家装市场的近一半江山,将由房地产开发商掌控。

六、一部分有实力的公司,还要考虑走多种经营的模式。由于家居配饰市场的日益宽阔,从事家居配饰的生产与销售,不能不说是一个新的选择。同时,开办一些配套家具厂等,也会有助于拓宽家装公司的经营规模。

七、开阔经营思路。变现在大多以图说话的方式,逐步走向以实物说话。说穿了,就是把一些重要装饰配套产品,已菜单的模式,提供给客户选择,让客户有更大的选择余地。

总之,在家居业严冬来临之际,家装公司一定要“三思而后行”。“态度决定人生”,希望每个家装公司,都能找到属于自己的家居业从业态度与模式。

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