您当前位置:首页 > 装修经验

纵瑞原:由粗放式的发展朝服务客户转变

发布时间:2019-09-01 10:03:25 编辑:装修设计网阅读次数:

??近几年,受供给侧改革、环保税开征、房地产调控等政策的影响,家居市场环境生变。家居行业增速由原来的高速增长向中高速增长转变,生产方式正在从中低端向中高端转变,家具产品也在向中高端发展。

??背景之下,家居行业该如何面对日益复杂的市场环境?在消费升级和新零售大幕被拉开之后,家居行业将如何更好的转型升级?这是每个家居企业乃至整个家居行业应该积极思考又亟待解决的问题。

\

??9月20日,由北京家居行业协会主办,集美家居承办,新浪家居独家媒体支持的“中国改革开放40年·新时代背景下家居行业如何转型升级”主题论坛在北京·海公馆举行。

\

??作为活动的承办方,集美家居可谓是家居企业转型升级过程中最有发言权的企业之一。历经国家改革开放、市场经济、科学发展等不同历史阶段,以全资、控股和参股等形式,逐步形成以家居市场、新能源产业、金融投资、文化创意、国际贸易、地产开发等多元业态为一体的“泛家居”产业集团。是国内知名的大型家居连锁企业,旗下的大红门商场、定慧桥商场、卢沟桥商场、水屯商场、北苑商场、燕郊商场、廊坊商场、厦门商场、法国巴黎商场,总营业面积达二百余万平方米,品牌荟粹,家具、建材一站式购齐,成为深受消费者青睐和喜爱的家居品牌。

??TATA木门作为集美家居卖场中的优质品牌受邀参加本次论坛,TATA木门董事长纵瑞原出席活动,论坛上他结合TATA的发展情况对家居企业的转型升级献计献策。

??纵瑞原讲到,中国改革开放40年,从原来的大锅饭改成了联产承包责任制。时代的变化使得企业在发展过程中,也在不断找寻新思路。当家居环境生变,企业一定要学会变换方法,以变化应万变。据纵瑞原介绍,TATA的发展初期是以渠道为主,目前市场在变化,消费者也在变化,TATA一直在琢磨客户需要的是什么,想办法服务好客户。纵瑞原认为,越是在大环境不利发展的时候,越要敢于变化。TATA木门是百分之百定制,企业的发展战略一直没有向宽度发展,而是选择向深度发展。今年就体现出了TATA坚持做深度的优势,产销提高了很多。在采取大规模采购的同时,形成了生产效率的优势。由原来粗放式的发展朝服务客户的方向去做。

??在本次论坛上,TATA木门副总裁张岩也与现场嘉宾共同分享了自己的观点。在家居企业转型升级的过程中,张岩用八个字简单明了的阐述了企业该做的事情。那就是,积极面对,全力以赴。

??他还介绍,TATA全国一百家智慧门店即将开业,智慧门店的战略也是为了迎合客户思维和改变客户使用习惯的新模式,并希望现场嘉宾前往参观,从消费者的角度为TATA提供意见和建议。

??本次论坛正值中秋国庆前夕,据了解,在中秋国庆双节期间,集美家居为广大消费者准备了丰厚的大礼。10月1日-10月7日国庆黄金周期间,集美家居“爱家大礼品”全京城狂送16天,1200万代金券、10000台家电+500台扫地机器人、10000瓶红酒满额送、100瓶拉菲任性抽。详情请进店咨询,更多神秘活动,等你来揭晓!

\

本文链接:纵瑞原:由粗放式的发展朝服务客户转变

友情链接:

心经讲解 学佛 大悲咒念诵